A gestão de carreiras nas sociedades de advogados portuguesas

Abstract

Os departamentos de RH de todas as organizações têm algumas responsabilidades na Gestão das Carreiras de todos os seus colaboradores. Esta gestão visa disponibilizar percursos profissionais que sejam atrativos e motivadores para os seus recursos humanos de forma a contribuir para a satisfação dos colaboradores e para a sua retenção. Estes planos deverão permitir o desenvolvimento das competências dos funcionários de forma adequada às suas expetativas, tendo em consideração as necessidades da sociedade. Foram realizadas doze entrevistas semi-estruturadas a advogados e estagiários de três sociedades de advogados portuguesas sobre a sua definição de carreira e sobre os planos de carreira existentes na sociedade. Os dados recolhidos foram analisados com a metodologia qualitativa, pela análise temática. O estudo permitiu concuir que os advogados veem a carreira como um percurso de evolução que deve ser percorrido com o objetivo de obter reconhecimento e consolidação profissional. As sociedades procuram profissionais que se identificam com os seus valores e com um perfil que considerem o mais adequado à sua realidade. Além disso, os planos de carreira existem bem delineados na estrutura das sociedades e todos os advogados são integrados nesses planos, com uma estrutura hierárquica rígida evão progredindo através do atingimento de objetivos. Por fim, propôs-se um estudo mais aprofundado sobre a estratégia de RH nas sociedades ou a relação entre a gestão de carreira e o grau de satisfação dos profissionais das sociedades.

The HR departments of all organizations have some responsible for the Career Management of all its employees. This management aims to provide professional paths that are attractive and motivating for their human resources in order to contribute to employee satisfaction and retention. These plans should allow the development of the skills of the employees in a manner appropriate to their expectations, taking into account the needs of society. Twelve semi-structured interviews were conducted with lawyers and trainees from three Portuguese law firms on their career definition and career plans in society. The collected data were analyzed with the qualitative methodology, by the thematic analysis. The study made it possible to conclude that lawyers see the career as a course of evolution that must be pursued with the objective of obtaining recognition and professional consolidation. The law firms look for professionals who identify with their values and with a profile that they consider the most appropriate to their reality. In addition, career paths are well delineated in the corporate structure and all lawyers are integrated into these plans, with a rigid hierarchical structure and progressing through the achievement of objectives. Finally, a more in-depth study on HR strategy in companies or the relationship between career management and the degree of satisfaction of company professionals was proposed.