A opção expatriado-local na gestão de topo das subsidiárias das empresas multinacionais. O caso das subsidiárias portuguesas de empresas alemãs

Abstract

No seguimento do processo de internacionalização das empresas, vários problemas se põem no que respeita à gestão, nomeadamente, das suas subsidiárias. Como é feita a gestão internacional dessas unidades na perspectiva quer da competitividade local quer na perspectiva da competitividade dentro do grupo? Os principais responsáveis por essas unidades poderão ser dos mais importantes factores de presença nos mercados locais e de coesão dentro do grupo. Analisámos, através dum estudo descritivo um conjunto de subsidiárias portuguesas de empresas alemãs, no que respeita à nacionalidade do seu principal responsável. Em seguida estudámos com um pouco mais de profundidade o problema através do estudo de sete casos. Concluímos que a presença em Portugal de expatriados do país de origem é quase a regra, mas que existem pistas que podem contrariar esta constatação