Optimização da cadeia logística da aeronave F-16: sistemas aviónicos

Abstract

A Esquadrilha de Manutenção Electroaviónica na Base Aérea nº 5 de Monte Real é responsável pela manutenção dos equipamentos das subunidades de Aviónica e Sensores, Comunicações/Navegação/Guerra Electrónica, Comandos de Voo e Electricidade da aeronave F-16 Fighting Falcon. Os militares nestas secções devem assegurar que os equipamentos instalados na aeronave se encontram totalmente operacionais e mantém a sua integridade, e ao mesmo tempo devem ter em consideração que as suas tarefas assumem um papel de grande importância na rapidez de resposta do sistema de armas e na capacidade de este efectuar todas as missões requeridas. Este trabalho apresenta o estudo e implementação de conceitos Lean na cadeia logística do F-16 Fighting Falcon na BA5, com particular atenção nos sistemas electrónicos e aviónicos e no abastecimento de material. De forma a conseguir melhorar os processos de manutenção, efectuou-se um levantamento de todas as obras de manutenção nas subunidades no ano de 2010 e, com base nesses dados, foi verificado o material utilizado nas avarias mais frequentes. É apresentado também o estudo e avaliação do sistema kanban, salientando a importância do potencial humano numa implementação deste tipo, onde é considerada fundamental a participação de todos os militares na manutenção e na organização da mesma para obter resultados de sucesso.

The Esquadrilha de Manutenção Electroaviónica of the Air Base nº5 in Monte Real is the department that is responsible for the maintenance of all the equipment on the subdivisions of Avionics and Sensors, Communications/Navigation/Electronic Warfare, Flight Commands and Electrical Systems that equips the F-16 Fighting Falcon aircraft. The military personnel associated with these systems should guarantee that all of the equipment actually installed on the aircraft is totally operational and maintains its physical integrity, while at the same time they must concern about the importance of their functions in the readiness of the weapon system and its capability to accomplish all the missions required. This study shows the research work that was made and the final results about the implementation of Lean concepts in the military logistics chain of the F-16 Fighting Falcon, with main focus on the electronic and avionics systems and the supply of material. In order to be able to apply the maintenance processes, a research was made to identify the 20 most frequent failures on the aircraft systems referred above in the year of 2010. After this, another search was made in order to identify the spare and consumable parts for these failures. A plan to create a ”kanban” system is also presented on this work, with special focus on the human potential of the military personnel, which plays a decisive role on the success of these types of implementation.