LA PRIVATIZZAZIONE DEL PUBBLICO IMPIEGO TRENT’ANNI DOPO. DAL DISASTRO VERSO L’IGNOTO E RITORNO?

The author focuses on the unexpected results and distorting effects of the reforms of public work and administrative organization initiated in the 1990s. The main key is based on the revelation of the inability of all actors to fully play their roles. In particular, the greatest responsibility lies with the political decision-makers who never wanted to lose full control of public administrations, preferring their political affiliation. Recent years have been characterized by emergency measures with few lights and many shadows. The hope is that a new approach to the persistent problems of public administrations will become widespread, in which the polar star is represented by the target of achieving an administration that is truly at the service of citizens.

L’autore si sofferma sui risultati inattesi e sugli effetti distorti prodotti dalle riforme del lavoro pubblico e dell’organizzazione amministrativa avviate negli anni novanta del secolo scorso. La chiave di lettura è basata sulla rilevazione dell’incapacità di tutti gli attori di svolgere in pieno il proprio ruolo. In particolare, le maggiori responsabilità vanno attribuite ai decisori politici che non hanno mai voluto perdere il pieno dominio delle pubbliche amministrazioni, preferendo la loro fidelizzazione politica. Gli anni recenti sono stati caratterizzati da interventi di carattere emergenziale che presentano poche luci e molteplici ombre. L’auspicio è quello che si diffonda un nuovo approccio ai persistenti problemi delle pubbliche amministrazioni, in cui la stella polare sia rappresentata dall’obiettivo di realizzare un’amministrazione effettivamente al servizio dei cittadini.