Propuesta de estrategias de optimización de gestión logística en CODESBIF para su mejora empresarial
Fecha
2022-11-21Autor(es)
Sendoya Hurtado, Santiago AnibalDirector(es)
Osorio Rodríguez, David LeonardoPublicador
Pontificia Universidad Javeriana
Facultad
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Programa
Administración de Empresas
Título obtenido
Administrador (a) de Empresas
Tipo
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Citación
Documentos PDF
Título en inglés
Proposal of logistics management optimization strategies at CODESBIF for its business improvementResumen
El proyecto de investigación se desarrolló con el fin de optimizar la gestión logística para la mejora de la empresa situada en Villavicencio, que cumple un rol social y comercial con el objetivo de desarrollar programas con las poblaciones vulnerables en especial la primera infancia, adolescentes, y mujeres vinculadas a programas de seguridad alimentaria en el I.C.B.F.
La empresa desde su desarrollo organizacional se visualizó con unas falencias en logística que ocasionaron la pérdida de recursos vitales como tiempo, mano de obra, desperdicios de productos, seguimientos documentales y desgaste administrativo-gerencial debido a que estas falencias eran repetitivas y no se corrigen. Por lo cual se proponen una serie de planteamientos empresariales acordes a las necesidades encontradas que mejoren sustancial y estandarizada mente el proceso organizacional desde la gestión logística dentro de CODESBIF.
Los resultados se evidenciarán en un mediano plazo al percibir las mejoras y optimización de recursos.
Abstract
The investigation was developed with the purpose of optimization of logistics management for the improvement of the company located in Villavicencio, which has a social and commercial role with the objective of developing programs with vulnerable populations, especially young children, teenagers, and women linked to food security programs at I.C.B.F.
The company from its organizational development was visualized with some shortcomings in logistics that caused the loss of vital resources such as time, workforce, waste of products, documentary follow-ups and administrative-management exhaustion due to the fact that these deficiencies were repetitive and were not fixed. Therefore, a series of business approaches are proposed according to the needs found to substantially improve and standardize the organizational process from the logistics management within CODESBIF.
The results will be evidenced in a medium term when perceiving the improvements and optimization of resources.
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