Estrategia de fortalecimiento para los emprendimientos y MIPYMEs en Colombia
Strengthening strategy for entrepreneurs and MSMEs in Colombia
Citación
Fecha
2020-12-05Autor
Sánchez González, Jennifer Johanna
Título obtenido
Especialista en Gerencia de la Calidad
Palabras claves
; emprendimiento; pequeña y mediana empresa; crisis economica
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Resumen
En tiempos de crisis, la economía de Colombia sufre eventos como la disminución en las ventas
de las organizaciones y con esto una pérdida de utilidad. Despido de personal seguido de
incapacidad o disminución de producción. Insolvencia económica, falta de materias primas que
trae consigo el aumento de gastos para proveedores. Falta de productividad y satisfacción de los
trabajadores o clientes internos y con todo lo anterior la economía informal trae consigo ausencia
de beneficios otorgados por el estado y ausencia de seguridad social. Todo esto puede deberse a
falta de estrategia y oportunidades de mejora con sistemas de gestión apropiados o estrategias de
fortalecimiento. Se realizó un reconocimiento de las características y algunas necesidades que
tienen las MIPYMEs en Colombia para poder sobrevivir en el mercado. Se hicieron entrevistas a
MIPYMEs afectadas. Luego se recolectó información estadística y documentada sobre los efectos
de la pandemia en las MIPYMEs. En los resultados se encontró la importancia del enfoque basado
en riesgos junto con la mejora, aprendizaje e innovación, la adaptación de la tecnología para los
procesos internos. Se conocieron las principales necesidades de las MIPYMEs, como son el
manejo de emergencias. Los efectos de la pandemia en las empresas colombianas como fue la
recesión económica y la reinvención de estas. Finalmente se propuso una estrategia para
fortalecimiento de las MIPYMEs nacionales que tiene componentes económicos y culturales con
la actuación de todas las partes interesadas en la organización.
In times of crisis, the economy of Colombia suffer events such as the decrease in organization’s
sales and with this a loss of utility. Dismissal of staff followed by inability or decrease in
production Economic insolvency, lack of raw materials that brings with it the increased expenses
for suppliers. Lack of productivity and satisfaction of workers or internal customers and with all
this previous statements the informal economy brings with it the absence of benefits granted by
the state and the absence of social security. All this may be due to a lack of strategies and
opportunities for improvement with appropriate management systems or strengthening strategies.
Recognition of the characteristics and some needs of the MSMEs and enterprises in Colombia in
order to survive in the market were carried out. Interviews were made to affected MSMEs.
Afterwards, statistical and documented information was collected about the effects of the
pandemic on MSMEs. The results found the importance of the risk-based approach together with
improvement, learning and innovation, the adaptation of technology for internal processes. The
main needs of MSMEs were known, such as emergency management. The effects of the pandemic
on Colombian companies such as the economic recession and the reinvention of these. Finally, a
strategy was proposed to strengthen national MSMEs that has economic and cultural components
with the action of all the parts interested in the organization.