Estrategia y competitividad empresarial: una aproximación a la empresa industrial cántabra
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1997Derechos
© Decanato de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cantabria
Publicado en
Anales de economía y administración de empresas, ISSN 1135-1942, Nº. 5, 1997 , págs. 153-165
Editorial
Decanato de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cantabria
Palabras clave
Empresa industrial cántabra
Entorno dinámico
Ventaja competitiva
Nuevas estructuras organizativas
Competitividad
Supervivencia sostenida
Resumen/Abstract
RESUMEN. Se propone una contrastación empírica del objetivo de competitividad sostenida de la empresa industrial cántabra, en un entorno como el actual, impredecible, dinámico y complejo. También, el grado de aplicación de nuevas alternativas estratégicas, como la Calidad Total, Just In Time, y las Tecnologías de la Información, que son fuente de ventajas competitivas que permiten una supervivencia sostenida en las compañías que lo han implantado correctamente.
ABSTRACT. We propose an empirical contrast about the objective of sustainable competitiveness of cantabrian industrial enterprise in today unpredictable, dynamic and complex environment. As well, the application of new strategies, as Total Quality Control, Just In Time, and lnformation Technologies, which are source of competitive advantages that allow to explain the survival of firms which have introduced them properly.
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