Zavedení štíhlé výroby do strojírenského podniku
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství
Abstract
Práce se zabývá zavedením štíhle výroby prostřednictvím metody Lean Six Sigma do strojírenského podniku vyrábějícího kabelové svazky pro automobilový průmysl, převážně pro nákladní vozidla. Cílem projektu je zvýšení výrobní kapacity o 25 %, snížení zmetkovitosti na 3 % a návrh nového layoutu výrobních prostor. Rozpočet tohoto projektu činí 3 milióny korun. K zeštíhlení výroby došlo pomoci metodiky 5S. Aby byly splněny cíle, musely se koupit tři nové stroje. Provedené kroky vedly k úspoře 64 Kč na jednom kusu, což znamená návratnost investice přibližně za 8 měsíců.
The diploma thesis is focused on implementation of lean production through using Lean Six Sigma method into an engineering company, producing cable harnesses for the automotive industry, mainly for trucks. The aim of the project is to increase production capacity by 25 %, reduce wastage rate to 3 % and design a new layout of production areas. The budget of this project is 3 million CZK. The production was slimmed down using the 5S methodology. To meet the aim of the project, three new machines had to be bought. The steps have resulted in a saving of 64 CZK per piece, which means a return on investment in about 8 months.
The diploma thesis is focused on implementation of lean production through using Lean Six Sigma method into an engineering company, producing cable harnesses for the automotive industry, mainly for trucks. The aim of the project is to increase production capacity by 25 %, reduce wastage rate to 3 % and design a new layout of production areas. The budget of this project is 3 million CZK. The production was slimmed down using the 5S methodology. To meet the aim of the project, three new machines had to be bought. The steps have resulted in a saving of 64 CZK per piece, which means a return on investment in about 8 months.
Description
Citation
PROCHÁZKA, V. Zavedení štíhlé výroby do strojírenského podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2019.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Strojírenská technologie a průmyslový management
Comittee
doc. Ing. Jozef Majerík, Ph.D. (předseda)
Ing. Jaroslav Jambor, Ph.D. (místopředseda)
prof. Dr. Ing. Libor Beneš (člen)
Ing. Karel Praks (člen)
doc. Ing. Vratislav Kozák, Ph.D. (člen)
Ing. Monika Horáková, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2019-06-21
Defence
Diplomant seznámil komisi s obsahem a výsledky své diplomové práce a zodpověděl otázky vedoucího, oponenta a dalších členů komise:
V průběhu obhajoby byly zodpovězeny následující doplňující otázky:
1. Proč byla metodika 5S výhodná právě pro Vaši aplikaci v diplomové práci?
2. Jakým spůsubem chcete ve firmě zajistit dodržování 5S při vysoké fluktuaci zaměstnanců?
Otázky členů komise byly zodpovězeny.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení