Abstract:
Celem pracy jest przedstawienie filozofii systemu „just – in – time” oraz zbadanie takiej organizacji procesu na przykładzie firmy „Dobropasz” Grupa Rolimpex Sp. Z o.o. oddział w Brzesku, zwaną w dalszej części pracy Wytwórnią Pasz w Brzesku. Przedstawione zostaną procesy logistyczne przedsiębiorstwa, które realizuje tego typu filozofię produkcji. Praca składa się z czterech rozdziałów. Pierwszy rozdział zawiera ogólne informacje dotyczące filozofii produkcji „na czas”. Wyjaśniono ogólną problematykę dotyczącą produkcji, gromadzenia zapasów, jakości w tym systemie. Drugi rozdział zawiera ogólne informacje na temat procesów logistycznych zachodzących w przedsiębiorstwach produkcyjnych, a więc logistyki procesów zaopatrzenia, produkcji oraz dystrybucji. Znajdują się tu również wiadomości dotyczące rodzaju potrzeb, nowoczesne metody sterowania przepływami a także kanały dystrybucji. Trzeci rozdział pracy poświęcony jest charakterystyce Wytwórni Pasz w Brzesku, historii rozwoju zakładu, podstawowego profilu działania, systemu zarządzania, zasobów przedsiębiorstwa, otoczenia firmy, na które składają się dostawcy, odbiorcy oraz konkurencja. Ostatni rozdział poświęcono opisowi i analizie produkcji stosowanej w Wytwórni Pasz w Brzesku. Dokonano różnego rodzaju analiz, na podstawie których można wyciągnąć wnioski na temat działania firmy, skuteczności stosowania omawianego rodzaju produkcji „na czas” oraz logistyki, a także innych informacji niezbędnych do odpowiedniego funkcjonowania firmy. Do napisania pracy wykorzystana została literatura z zakresu zarządzania produkcją, a w szczególności produkcji „just – in – time”, procesów logistycznych jak również materiały wewnętrzne pochodzące z firmy „Dobropasz” Grupa Rolimpex Sp. z o.o. Oddział w Brzesku.
