Metodología de implementación de manufactura esbelta en maquiladoras mexicanas-Edición Única
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Abstract
Las empresas mexicanas, en especial las maquiladoras, se enfrentan hoy en día a la dura
tarea de reducir sus costos de operación y aumentar la calidad de sus productos y servicios
para mantenerse en el mercado. La competencia que existe entre ellas se ha ampliado y
ahora incluye a empresas en los diferentes continentes, en donde países como China e India
siguen captando grandes cantidades de inversión extranjera debido a sus bajos costos de
mano de obra y a la facilidad de encontrarla.
Las empresas más exitosas a nivel mundial han optado por la implementación de las
herramientas y técnicas de manufactura esbelta para mejorar la productividad de sus
procesos. Empresas mexicanas, incluyendo las maquiladoras, ya han iniciado este camino,
el cual no es fácil si no se aplica una herramienta metódica y sistemática para la evaluación
económica de los proyectos de mejora que permita una priorización de los mismos y que se
adapte al modelo financiero de las maquiladoras, sin olvidar la identificación de las
métricas esbeltas adecuadas, el seguimiento a la implementación de las mejoras propuestas
y la medición de su efectividad. Mientras más información se tenga sobre los posibles
beneficios de la implementación, mejores decisiones se tomarán.
Durante esta investigación se analizaron las ventajas y debilidades de las metodologías de
manufactura esbelta más utilizadas, posteriormente se desarrolló una metodología cuyo
objetivo es compensar las debilidades encontradas, la cual se validó en una maquiladora
para verificar la factibilidad de su aplicación, llegándose hasta la implementación de un
evento kaizen para una de las ideas de mejora propuesta. La retroalimentación obtenida
durante la implementación sirvió para mejorar la metodología propuesta.
Los resultados obtenidos demostraron que es posible la implementación de un sistema de
manufactura esbelta que integre el análisis de los estados financieros de la organización, un
conjunto de métricas esbeltas claves y un método de seguimiento a la implementación de
los proyectos de mejora y a su efectividad.