In questo saggio si presentano il quadro concettuale e le principali a-ree tematiche che sono alla base dell’indagine su Innovazione, relazioni industriali e risultati economici condotta per un insieme di imprese loca-lizzate nella provincia di Reggio Emilia. Il principale obiettivo dell’analisi è quello di cogliere le caratteristiche organizzative ed i modelli di gestione delle risorse umane che si accompa-gnano a forme di partecipazione diretta ed indiretta dei dipendenti all’impresa, e che sono associate a performance economiche superiori. In tale ambito, ci si interroga in particolare su quale ruolo svolgano le rela-zioni industriali nel determinare la configurazione organizzativa dell’im-presa. Il capitolo è strutturato in cinque paragrafi principali. Nel primo paragra-fo viene presentato il quadro di riferimento concettuale adottato nel nostro progetto, sottolineando sia alcuni caratteri del processo innovativo che inte-ressa l’organizzazione dell’impresa, sia le implicazioni per la sfera delle re-lazioni industriali. Nel secondo paragrafo vengono illustrati alcuni tratti di-stintivi del sistema locale su cui la ricerca è focalizzata, la provincia di Reg-gio Emilia. Il terzo paragrafo è dedicato alle principali tematiche affrontate dalla ricerca ed alla metodologia impiegata per l’indagine sul campo. Il quarto paragrafo presenta la struttura del volume ed infine il quinto paragrafo è dedicato a ringraziamenti e riconoscimenti per enti e colleghi che hanno contribuito alla realizzazione di questo progetto.
Innovazione, flessibilità, performance: linee di ricerca
ANTONIOLI, Davide;MANCINELLI, Susanna;PINI, Paolo;TORTIA, ERMANNO CELESTE
2004
Abstract
In questo saggio si presentano il quadro concettuale e le principali a-ree tematiche che sono alla base dell’indagine su Innovazione, relazioni industriali e risultati economici condotta per un insieme di imprese loca-lizzate nella provincia di Reggio Emilia. Il principale obiettivo dell’analisi è quello di cogliere le caratteristiche organizzative ed i modelli di gestione delle risorse umane che si accompa-gnano a forme di partecipazione diretta ed indiretta dei dipendenti all’impresa, e che sono associate a performance economiche superiori. In tale ambito, ci si interroga in particolare su quale ruolo svolgano le rela-zioni industriali nel determinare la configurazione organizzativa dell’im-presa. Il capitolo è strutturato in cinque paragrafi principali. Nel primo paragra-fo viene presentato il quadro di riferimento concettuale adottato nel nostro progetto, sottolineando sia alcuni caratteri del processo innovativo che inte-ressa l’organizzazione dell’impresa, sia le implicazioni per la sfera delle re-lazioni industriali. Nel secondo paragrafo vengono illustrati alcuni tratti di-stintivi del sistema locale su cui la ricerca è focalizzata, la provincia di Reg-gio Emilia. Il terzo paragrafo è dedicato alle principali tematiche affrontate dalla ricerca ed alla metodologia impiegata per l’indagine sul campo. Il quarto paragrafo presenta la struttura del volume ed infine il quinto paragrafo è dedicato a ringraziamenti e riconoscimenti per enti e colleghi che hanno contribuito alla realizzazione di questo progetto.I documenti in SFERA sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
