What precisely works in Appreciative Inquiry?

Abstract

In deze masterproef wordt, aan de hand van kwalitatief onderzoek, gepeild naar de werkende elementen van Appreciative Inquiry. De recente wetenschappelijke literatuur omtrent Appreciative Inquiry bekritiseert een te grote focus op het positieve. Een focus op het positieve is nuttig maar het is geen doel op zich. Het doel van Appreciative Inquiry is het genereren van een nieuwe en betere toekomst. Daarnaast is er, in de context van change management, een sterke groei waar te nemen in het aantal consultants en organisaties die gebruik maken van Appreciative Inquiry. Als gevolg hiervan is er nood aan duidelijkheid en behoefte aan meer empirische observaties en conclusies die verklaren wat er precies werkt in Appreciative Inquiry.