La mise en place d'un système de contrôle interne au sein de l'Administration communale de Hensies

« Un système de contrôles, mis en oeuvre par les dirigeants ou en leur nom mais pour leurs besoins propres, sur la totalité des activités administratives et opérationnelles d'une organisation en vue d'atteindre, dans les meilleures conditions, la réalisation des objectifs de cette organisation. » Inexistant il y a quelques années dans les Pouvoirs Locaux, le contrôle interne a fait son apparition depuis la Réforme des « grades légaux » introduite par les Décrets de la Région wallonne d’avril 2013. Force est de constater que celui-ci se met lentement mais sûrement en oeuvre dans les Pouvoirs Locaux. Le contrôle interne est une des réponses apportées aux malversations dont les administrations publiques sont de plus en plus victimes. Petit à petit certaines pratiques de management utilisées dans le secteur privé et qui ont fait leurs preuves font leur apparition dans le secteur public. Ce mémoire poursuit deux objectifs principaux. Le premier étant de présenter le fonctionnement d’une administration communale et d’en définir le contrôle interne. Le second répondant à la question : comment procéder à la mise en place d’un système de contrôle interne au sein d’une administration communale de petites tailles (moins de 10.000 habitants). Nous avons choisi la commune de Hensies pour y exploiter des outils facilitant la mise en place d’un système de contrôle interne.