Analyse du processus de création de marque corporate, étude de cas dans le domaine sportif : le Sporting Charleroi

En 2012, le paysage carolo est chamboulé. La Ville espère se relancer après l’arrivée de Paul Magnette en tant que bourgmestre. Quant au Sporting Charleroi, il est racheté par Fabien Debecq et Mehdi Bayat. Citoyens carolos et supporters aspirent à un renouveau après des années de vaches maigres. Dans ce contexte de reconstruction, dans quelle mesure un club sportif peut-il valoriser sa ville ? S’il peut sembler étonnant que le Sporting Charleroi axe une bonne partie de sa stratégie de relance sur sa réintégration au tissu carolo, il est indéniable que la volonté est assumée. Le présent mémoire cherche à comprendre par l’analyse le processus déployé par le Sporting Charleroi en vue de se construire en tant que marque corporate tout en s’impliquant dans la stratégie prônée par la Ville. Nous observons ledit processus à l’aune du parrainage de la Ville par le club à l’occasion du carnaval de Charleroi.