Opportunités de développement pour une entreprise agricole rwandaise soucieuse de mettre en place des pratiques socialement responsables

Ce mémoire a pour objectif d’accompagner Mme Musabyeyezu, fondatrice de l’entreprise agricole Dore Insina Ltd, dans l’élaboration d’une stratégie de croissance pour sa firme en difficulté. L’analyse aura donc pour objectif de définir et de mettre en place des stratégies de développement adéquates pour cette jeune entreprise. Le diagnostic stratégique que nous nous proposons de réaliser répond aux problématiques liées à l’absence de résultats positifs à laquelle l’organisation fait face. En se basant sur le modèle d’Aaker, l’analyse de l’entreprise de Mme Musabyeyezu se déclinera en 4 étapes : • L’analyse stratégique (externe et interne) • L’analyse des opportunités, menaces, forces et faiblesses • La détermination de la stratégie générique et de la voie de développement stratégique • Les recommandations managériales L’analyse stratégique se décompose en deux parties, l’analyse externe qui a pour objectif d’étudier l’environnement de Dore Insina et l’analyse interne qui nous permettra d’identifier les ressources et les compétences propres à la firme. Pour l’analyse externe, notre choix s’est porté sur l’analyse PESTEL (macro-environnement) et l’analyse des 5 (+1) Forces de Porter (micro-environnement). Au niveau de l’analyse interne, nous avons fait le choix d’exploiter le modèle de la chaine de valeur et celui du Business Model Canvas. Nous synthétisons ensuite l’ensemble des informations récoltées grâce à la matrice SWOT qui permet de pointer les opportunités, les menaces, les forces et les faiblesses de Dore Insina. Notre réflexion se poursuivra en sélectionnant la stratégique générique la plus pertinente pour Dore Insina grâce au modèle de Porter, et en évaluant la voie de développement stratégique adéquate via la matrice d’Ansoff. Au terme de cette étude alimentée par une revue de littérature, Mme Musabyeyezu aura toutes les cartes en main pour gérer sa firme de manière optimale et tenter d’instaurer des valeurs et une éthique socialement responsable au sein de son organisation.