Bien–être au travail et performance de l’organisation : Revue de la littérature et pistes de recherche

Deux enseignements essentiels sont à retenir de la littérature passée en revue dans ce rapport. D’abord, de nombreux résultats partiels quant aux antécédents organisationnels du bien-être au travail, quant aux conséquences de ce bien-être sur la performance individuelle et quant au lien entre les pratiques de management et la performance organisationnelle permettent de formuler l’hypothèse d’une réponse positive à notre question centrale: Le bien-être au travail est-il une variable médiatrice dans la relation entre pratiques de GRH, modes d’organisation du travail et styles de management, d’une part, et performance organisationnelle, d’autre part ? Toutefois, en l’absence de travaux ayant à ce jour apporté un appui empirique convaincant à cette hypothèse, il reste justifié de mettre en place des dispositifs de recherche appropriés pour tester cette hypothèse dans sa globalité.