C. Y. A.: Frequency and causes of defensive decisions in public administration

Artinger, Florian M.; Artinger, Sabrina; Gigerenzer, Gerd

doi:10.1007/s40685-018-0074-2

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C. Y. A.: Frequency and causes of defensive decisions in public administration

MPG-Autoren

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Artinger, Florian M.
Center for Adaptive Rationality, Max Planck Institute for Human Development, Max Planck Society;
External Organizations;

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Artinger, Sabrina
Max Planck Institute for Human Development, Max Planck Society;
External Organizations;

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Gigerenzer, Gerd
Harding Center for Risk Literacy, Max Planck Institute for Human Development, Max Planck Society;
External Organizations;

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https://dx.doi.org/10.1007/s40685-018-0074-2
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Zitation

Artinger, F. M., Artinger, S., & Gigerenzer, G. (2019). C. Y. A.: Frequency and causes of defensive decisions in public administration. Business Research, 12(1), 9-25. doi:10.1007/s40685-018-0074-2.

Zitierlink: https://hdl.handle.net/21.11116/0000-0003-D68B-F

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