Sistema de diagnòstic d'innovació per a empreses i organitzacions
Visualitza/Obre
memoria.pdf (1,281Mb) (Accés restringit)
apendix.pdf (1,534Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/330243
Tipus de documentTreball Final de Grau
Data2020-07-09
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
La gestió de la innovació permet a les empreses augmentar el valor generat a través de la aplicació de noves metodologies i processos innovadors que desafien el status quo establert, permetent així liderar la transformació d’un mercat en canvi i evolució constant. Al generar aquest entorn favorable, les companyies innovadores son capaces d’aprofitar tot el seu coneixement i aplicar-lo per a generar beneficis, implementar avantatges competitives, fidelitzar els seus clients i impulsar el talent i satisfacció dels empleats. La importància que es dóna des de l’empresa FI Group a la creació d’un ecosistema optimitzat i favorable per la innovació, així com l’afany de la consultoria per arribar a l’excel·lència en tots els seus serveis, han portat a impulsar el present projecte.
FI Group és una empresa líder i referent en el sector del finançament i de la gestió de la innovació, que compta amb 20 anys d’experiència i una cartera de clients a nivell global, molt diversa, amb la qual s’ha col·laborat per a dissenyar i implementar el nou sistema de diagnòstic d’innivació, que posteriorment formarà part dels serveis de l’empresa. En el present informe es desenvolupa el conjunt dissenys, fases i pràctiques dutes a terme per a l’obtenció del nou model de la consultoria FI Group, el qual permet avaluar el grau de maduresa de la cultura de la innovació corporativa, amb la finalitat de diagnosticar el potencial innovador de les organitzacions.
El programa utilitzat per a la implementació i distribució del diagnòstic és Zoho Forms. S’ha fet ús d’aquesta plataforma tant per al desenvolupament del model funcional del diagnòstic, com per a la posterior distribució del diagnòstic de cara als clients, així com per la recollida de dades realitzada a nivell intern. Tanmateix, per al processament i avaluació de les dades, s’han desenvolupat funcionalitats dins del programa informàtic Microsoft Excel, amb la finalitat automatitzar el procediment d’obtenció de resultats i integrar-lo dins la metodologia de treball habitual de la consultoria.
El sistema desenvolupat final, permet a les empres i organitzacions de diferents sectors, avaluar i identificar les seves capacitats i debilitats en el marc de les pràctiques d’innovació. També s’han implementat noves funcionalitats que han permès millorar i optimitzar el procés intern d’avaluació de les dades i generació de plans d’acció.
TitulacióGRAU EN ENGINYERIA EN TECNOLOGIES INDUSTRIALS (Pla 2010)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
memoria.pdf | 1,281Mb | Accés restringit | ||
apendix.pdf | 1,534Mb | Accés restringit |