Subcontratación laboral en el tercer sector : el caso de las agencias de captación de fondos face to face
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Fecha
2019-09-05
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Editor
Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales
Resumen
El surgimiento del tercer sector en Argentina no es reciente, su existencia es anterior
incluso a la consolidación del Estado nacional, pero es recién en la década del 90‟ cuando
comienza a tomar visibilidad como un sector en sí mismo y las organizaciones que lo
componen empiezan a ser vistas como actores fundamentales para el cambio social.
El crecimiento del tercer sector en los 90‟ no solo atrajo las miradas del ámbito
académico que empieza a tomarlo como objeto de estudio, sino que vino acompañado a su
vez de mayor presencia en los medios de comunicación y en la agenda pública y del
surgimiento de instancias de formación específicas. Además, el sector no lucrativo comenzó a
cobrar mayor relevancia económica a la par que crecía su credibilidad y legitimidad social.
Nuestro trabajo se centrará en el período actual, sobre el cual existen pocas
indagaciones hasta la fecha. En esta etapa el tercer sector argentino se fortalece a partir de su
tendencia creciente hacia la profesionalización, no sin numerosos obstáculos en el camino,
imitando modelos propios del sector privado y observando el desembarco de filiales locales
de las grandes organizaciones sin fines de lucro que operan a nivel mundial, las cuales pisan
con paso firme y marcan tendencia sobre todo en lo relativo a la recaudación de fondos. Es en
este período en el cual la técnica de recaudación mediante diálogo directo o face to face en la
vía pública cobra privilegio entre las herramientas de desarrollo de fondos y comienzan a
aparecer agencias privadas proveedoras de un servicio tercerizado de recaudación.
En este escenario nos proponemos analizar las características que adopta la
subcontratación de la captación de fondos en las Organizaciones sin Fines de Lucro (en
adelante, OSFL) argentinas a través de agencias especializadas en face to face así como
también los factores que privilegian la elección por parte de las organizaciones de tercerizar
esta tarea antes que llevarla a cabo de manera interna
Descripción
Palabras clave
Subcontratación laboral, Tercer sector, Organizaciones sin fines de lucro, Tercerización laboral