Notice
HIT Paris 2007 - Simplifier l'acquisition des données
- document 1 document 2 document 3
- niveau 1 niveau 2 niveau 3
Descriptif
Le stylo numérique s'est surtout développé dans le contexte des études cliniques. Il peut servir d'outil d'acquisition des données. Demain on le trouvera aussi aux admissions, dans les services de consultation. l'auteur présente l'instrumentation du formulaire et comment qualifier les types de données. Actuellement il y a 5000 utilisateurs de ce stylo.
Origine SPI-EAO CERIMES Canal-U Santé et Sport Générique Auteur : Laurent Levasseur Directeur général de Bluelinea SCD médecine
Thème
Dans la même collection
-
IPM 2006 - Institut numérique universitaire
SpectorMarcelM. SPECTOR nous présente le thème suivant : institut numérique universitaire
-
HIT Paris 2007 - SpeechMagic : la reconnaissance vocale des professionnels
Durand-BadelAnneLa reconnaissance vocale est la reconversion de parole en texte ; elle permet aux cliniciens de produire immédiatement leurs rapports. En 2003 des hôpitaux européens et américains adoptent des
-
HIT Paris 2007 - L'acquisition des données : Medasys, un environnement de travail adapté
MeauxJean-JacquesMedasys travaille sur l'acquisition des données en radiologie, biologie et sur le dossier du patient. La reconnaissance vocale est importante, la saisie via le stylo, ou une enquête ciblée. les
-
HIT Paris 2007 - Le circuit du médicament
BouxOlivierLa communauté PHAST-SIPH a été créée , qui est une communauté de 25 éditeurs. Les messages ont été codés en XML, une définition des nomenclatures de valeurs autorisés pour les médicaments codés a été
-
HIT Paris 2007 - La démarche IHE du CHU de Bordeaux
BertiniCristinaIl y a 3 sites différents pour un même hôpital. le choix a été fait de trois réseaux d'images. le MPI est un supernuméro pour les numéros d'images. Quand le radiologue identifie une image , il la
-
HIT Paris 2007 - La normalisation et dossiers partagés dans le monde
ParisotCharlesIl faut comprendre les choix opérés : est -ce un dossier de références ? Les choix sont faits au niveau de projets pilotes, les projets peinent à avancer. Il faut aussi distinguer les intentions
