Construct validity in Operations Management by using Rasch Measurement Theory. The case of the construct “motivation to implement continuous improvement”.
Validación de constructos en dirección de operaciones mediante la Teoría de la Medición de Rasch. El caso del constructo “motivación para implantar la mejora continua”.
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2016Derechos
Atribución 3.0 España
Publicado en
Working Papers on Operations Management, Vol. 7, Nº2 (97-118)
Editorial
Universidad Politécnica de Valencia
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Palabras clave
Rasch Measurement Theory
Construct
Validation
Reliability
Item
Subject
Teoría de la Medición de Rasch
Constructo
Validación
Fiabilididad
Item
Sujeto
Resumen/Abstract
ABSTRACT. Construct design and validation is a common practise in the Operations Management field. In this sense, the aim of this study is to present Rasch Measurement Theory (RMT) as a richful and useful methodology in order to validate constructs. In order to do so, the measurement controversy in the social science is presented; then, RMT is explained as a solution for this measurement issue; after that, the different applications of RMT are described and, finally, the different stages of the validation process are presented. Thus, this work aims to serve as a guide for those researchers interested in the methodology. Therefore, a specific case is included: the validation of the construct “motivation to implement continuous improvement”.
RESUMEN. El diseño y validación de constructos es una práctica habitual en el campo de investigación de la Dirección de Operaciones. En esta línea, el objetivo de este trabajo es presentar la Teoría de la Medición de Rasch (TMR) como metodología para la validación de constructos. Para ello se describe la problemática de medición concreta de las ciencias sociales, cómo la Teoría de la Medición de Rasch da respuesta a esa problemática, las distintas aplicaciones de la TMR, así como las diferentes etapas a realizar para comprobar si un constructo es válido o no. Así, el trabajo pretende servir de guía para todos aquellos interesados en la metodología. Para ello se ofrece un caso concreto de aplicación al constructo “motivación para implantar la mejora continua”.
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