Pratiques managériales RSE au regard du BNQ 21000 : trois mines canadiennes au Burkina Faso

Abstract

La présente recherche s’intéresse à la compréhension de l’évolution des pratiques managériales en RSE en fonction de la maturité de gestion des entreprises. L’originalité réside dans le fait qu’elle propose, à partir de la norme BNQ 21000, un outil intégrateur et processuel en la matière.

Sur la base des études de trois (3) cas miniers canadiens au Burkina Faso, cette recherche, de nature principalement qualitative, se donne l’ambition de contribuer aux besoins de connaissances relatives aux pratiques managériales en RSE. Les résultats offrent des éléments de réponse aux questionnements de départ quant à l’évolution des pratiques managériales dans les réalités de ces entreprises, quoique quasi-homogènes. La recherche met également en lumière les principaux enjeux à prendre en compte dans la démarche RSE dans le contexte de ces cas.

Abstract:This research focuses on understanding the evolution of managerial practices in CSR according to the maturity of business management. The originality is in the fact that it proposes, starting from the BNQ 21000 standard, an integrative and processual tool in the matter.

Based on studies of three (3) Canadian mining cases in Burkina Faso, this research, which is mainly qualitative, aims to contribute to knowledge needs concerning Corporate Social Responsibility (CSR). The results offer elements of answers to questions about the evolution of managerial practices in the realities of these companies. The research also highlights the main issues to be considered in their context.