Paper published in a journal (Scientific congresses and symposiums)
L'évolution de l'activité de contrôle de gestion en contexte PME : une focalisation sur le suivi des marges et le pilotage du changement
Van Caillie, Didier
2002In Working Paper du CEPE, 2002 (01)
 

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2002 - FSR - Evolution de l'activité de contrôle de gestion.pdf
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Keywords :
Management control systems; Cost margin; Change management
Abstract :
[fr] L'activité de contrôle de gestion menée en contexte PME est aujourd'hui devenue véritablement bicéphale, intégrant à la fois un contrôle de gestion opérationnel dominé par la volonté de maîtrise à court terme des coûts et surtout des marges qui traversent la vie quotidienne de l'entreprise au travers de toutes ses activités et un contrôle de gestion stratégique dominé par la volonté de permettre le pilotage effectif du changement dans l'entreprise, changement lui-même issu de l'impérieuse nécessité de continuellement adapter chaque PME aux nouvelles contraintes et opportunités offertes par son environnement.
Research center :
CEPE - Centre d'Études de la Performance des Entreprises - ULiège
Disciplines :
Accounting & auditing
Author, co-author :
Van Caillie, Didier  ;  Université de Liège - ULiège > HEC-Ecole de gestion : UER > Diagnostic et contrôle de l'entreprise - Centre d'Etude de la Performance des Entreprises (C.E.P.E.)
Language :
English
Title :
L'évolution de l'activité de contrôle de gestion en contexte PME : une focalisation sur le suivi des marges et le pilotage du changement
Alternative titles :
[en] The evolution of management control systems in SMEs : a focus on the follow-up of margins and change management
Publication date :
June 2002
Journal title :
Working Paper du CEPE
Special issue title :
Working Paper 2002/01 - CEPE
Volume :
2002
Issue :
01
Name of the research project :
Fonds spéciaux de recherche 2002 - ULg
Funders :
ULiège - Université de Liège [BE]
Available on ORBi :
since 21 May 2010

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