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本稿では，産（企業）・学（大学，高等専門学校）・公（公設試験研究機関など）の連携の事例として，経済産業省が実施する「地域新生コンソーシアム研究開発事業」を取り上げ，共同研究開発ネットワークの構造とイノベーションに関する計量的な分析を行った．研究テーマの共有に基づく組織間ネットワーク構造の可視化と指標化を行った結果，次のような知見を得た．まず，地域ブロックごとにネットワーク構造が，共同研究開発先を多...く有するコアが複数存在する「分散型」と，コアが限られている「集中型」とに分かれることを確認した．また，共同研究に参加する組織の中心性の高さが，事業化の達成と密接に関わることを明らかにした．さらに，共同研究開発の空間的拡がりの違いを，研究分野別・組織属性別に検討した結果，「ものづくり型」の研究分野ではローカルなアクターが指向されているのに対して，「サイエンス型」の研究分野では，より広域的なネットワークが形成されていること，大学や高等専門学校が遠距離との共同研究開発において中心的役割を担っていることが明らかとなった．
This paper focuses on the structure and spatial pattern of R&D networks in Japan and considers the case of the Consortium R&D Project for Regional Revitalization. It applies social network analysis to the structure and innovation of joint research projects.
By making the structure visible and calculating the network indices, the following findings were obtained. First, the structure of regional blocks is divided into two types. One is the “decentralized type,” i.e., a multicore structure with many joint research units. The other is the “concentrated type,” with a limited number of cores. Second, the value of centrality is closely related to innovation. Third, this paper argues that the ratio of R&D depends on the range of distance in each technical field and the distance between actors. Spatiality is considerably different depending on whether the technical field is manufacturing based or science based. In addition, some universities and technical colleges play a critical role in long-distance joint research.show more
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4763200