A hazánkban is jelen lévő multinacionális cégekkel kapcsolatban a vélemények megosztottak abban a tekintetben, hogy e cégek jelenléte pozitív, avagy negatív hatással van-e a hazai gazdaságra. Vitathatatlan tény azonban, hogy a multinacionális cégek megjelenésével behozott termelési rendszereket a termelés jellegétől függően a magyar cégek is kénytelenek bevezetni, ha versenyképesek akarnak maradni az adott iparág piacán. Ezen rendszerek bevezetése a hazai cégeknél lehetőséget biztosít egyrészt a hatékonyabb és gazdaságosabb működésre, másrészt arra, hogy a nagyobb multinacionális cégek ellátási láncába is bekapcsolódhassanak. Ezen felül az említett termelési rendszerek különböző megoldásokat is kínálnak a készletezési problémák kezelésére. A készletek nem megfelelő nyomon követése illetve adatainak nem megfelelő rögzítése jelentős problémákat okoz a vállalat, azon belül logisztika, a vevői tervezés, a beszerzés, a raktározás vagy a szállítmányozás számára a nem megfelelően nyilvántartott készletszint, a felmerülő többletköltségeket nem is említve. Ezért választottam dolgozatom témájául a készletfigyelés standardizálását és a készletek optimalizálását. A SZÁGULDÁS Kft. megalapozott számítások alapján határozza meg a vizsgált termékének gyártásához szükséges kanban-kártyák számát illetve standard szabályozása van a készletszintjének pontos nyomon követésére. Mindennek ellenére a gyakorlatban mégis jelentős eltérések tapasztalhatóak a vélt illetve a valós készletszintekben, melyek a standard eljárások figyelmen kívül hagyására vezethetőek vissza. Dolgozatomban elvégzem a teljes folyamatszabályozás elemzését és bemutatom azokat a kulcsfontosságú problémaforrásokat, amelyek a további hatékonyságnövelés gátját képezik.