Zara y Mango: ¿invencibles a la crisis, al menos en España?
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Fecha
2017Autor
Director
Versión
Acceso abierto / Sarbide irekia
Tipo
Trabajo Fin de Grado/Gradu Amaierako Lana
Impacto
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nodoi-noplumx
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Resumen
Con la crisis económica actual el sector retail de la moda en España se ha visto obligado a
transformarse para poder ‘‘sobrevivir’’ a los profundos cambios surgidos. El presente trabajo pretende analizar cómo han afrontado la crisis financiera las dos empresas punteras del sector de distribución de moda en España, siendo éstas Zara España, S.A. y Punto Fa, S.L (Mango).
El trabajo se desarrolla ...
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Con la crisis económica actual el sector retail de la moda en España se ha visto obligado a
transformarse para poder ‘‘sobrevivir’’ a los profundos cambios surgidos. El presente trabajo pretende analizar cómo han afrontado la crisis financiera las dos empresas punteras del sector de distribución de moda en España, siendo éstas Zara España, S.A. y Punto Fa, S.L (Mango).
El trabajo se desarrolla aplicando una determinada metodología de análisis contable de
rentabilidad – riesgo a nivel de cuentas individuales. Posteriormente, se realiza una
comparativa entre ambas compañías, con el fin de identificar cuál de las dos ha actuado de
manera más eficiente a partir la aplicación de determinadas estrategias en cada momento.
En general, la sensación obtenida tras el análisis de ambas empresas es que mientras Zara
España, S.A. ha llevado a cabo una política más bien conservadora, sin despreocuparse del
crecimiento en ventas; Mango ha emprendido un cambio radical en su modelo de negocio,
llevando a cabo esfuerzos excesivos que todavía no le han generado retorno en sus niveles
de rentabilidad. [--]
Materias
Retail,
Moda,
Zara,
Mango,
España,
Rentabilidad,
Riesgo
Titulación
Graduado o Graduada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pública de Navarra /
Enpresen Administrazio eta Zuzendaritzan Graduatua Nafarroako Unibertsitate Publikoan