Ambrosia’s business approach

Abstract

The following study showcases the process of creating a new skin care company named AMBROSIA whose main product is prickly pear seed oil. The paper represents the marketing and financial planning that will be implemented. When creating a new business it is essential to do a business analysis and plan of the company. The document starts with a theoretical framework in order to understand the main vocabulary and the content of the document. Then a research methodology was done to do quantitative research of the market and the needs of consumers in terms of skin care products. For this purpose a survey was created and showcased online with 104 respondents that answered to 25 questions related to skin care products and prickly pear seed oil. A Marketing plan was displayed, with an internal and external diagnosis including several practices such as a Five forces of porter, a PESTEL analyse, a SWOT analyse, a marketing strategy, a marketing mix and an Operational plan. Finally, a financial plan that covers the costs and benefits expected for the next 5 years of the company was done. This financial plan evidence the financial viability of this project. Therefore, Net Present Value, Internal Rate of Return and Payback allow to evidence the profit and cash flows estimated for the period. The results and analyses reinforced the project ideology and the feasibility, with a result of 22 341 euros of benefits starting from the third year of activity.

O presente estudo assenta na demostração do processo de criação de uma nova empresa de cuidados da pele chamada AMBROSIA, cujo principal produto é óleo de semente de figo da Índia. O documento representa o planeamento de marketing e financeiro que será implementado. O documento começa com um quadro teórico a fim de compreender os principais conceitos teóricos estruturantes do estudo. Posteriormente refere a metodologia de investigação assente numa abordagem quantitativa que visou auscultar o mercado, aferindo as necessidades dos consumidores, em termos de produtos de cuidado da pele. Para esse efeito, foi criado e um inquérito por questionário e administrado a uma amostra não probabilística de 104 indivíduos. O inquérito foi estruturado com base em 25 perguntas relacionadas com produtos de cuidado da pele e sua relação com as sementes de figo da Índia. Seguidamente foi elaborado um plano de Marketing, com um diagnóstico interno e externo, incluindo várias ferramentas, tais como a análise PESTEL, a análise SWOT, definição do modelo STP e de objetivos e planeada toda a vertente de marketing operacional. Finalmente foi levado a cabo um plano financeiro para um período de cinco anos. Este plano financeiro comprova a viabilidade financeira deste projeto. Ou seja, o Valor Presente Líquido, a Taxa Interna de Retorno e o Payback permitem comprovar os lucros e fluxos de caixa estimados para o período. Os resultados e análises reforçaram a pertinência da ideia de negócio e a viabilidade do projeto, com um resultado de 22 341 euros de benefícios a partir do terceiro ano deatividade.