Efectos de la estrategia y la posición tecnológica en el rendimiento de la PYME manufacturera. Un estudio empírico en empresas mexicanas

Abstract

[ESP] Son dos los objetivos de este trabajo; a) identificar las estrategias competitivas y la posición tecnológica que utilizan la PYME de los estados de Puebla y Yucatán; y b) realizar un análisis comparativo para conocer si el tipo de estrategias y posición tecnológica utilizada por la PYME industrial de dichos estados influyen en su rendimiento. En un estudio empírico, se comparan dos muestras representativas: 136 PYME poblanas y 169 yucatecas. Los resultados indican que el tipo de estrategia exploradora-analizadora es la que mayormente se usa en ambos estados y que son este tipo de empresas aquellas que tienen mayor rendimiento. También se comprobó que las empresas con posición tecnológica Fuerte- Buena tienen mayor rendimiento que aquellas que tienen posición tecnológica Sostenible-Débil. [ENG] This paper has two objectives: a) to identify the strategy and the technological position that SMEs of the states of Puebla and Yucatan; and b) to realize a comparative study to know if strategy and technological position used by the industrial SMEs of both states influencing their performance. An empirical study was made, comparing two representative samples: 136 SMEs of Puebla and 169 of Yucatan. The results show that the explorer-analyzer strategy was used by most enterprises in both states, and that kind of enterprises have better performance. Also, it was found that companies with technological position Strong-Good have better performance than firms with Sustainable-Weak position.