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アイテム
新しい体験型企業研修の効果とその可能性 : ダイアログ・イン・ザ・ダーク・ジャパン（Dialog in the Dark Japan）を事例として ―
https://doi.org/10.34382/00001254
https://doi.org/10.34382/000012547d50cceb-40c3-4d2f-a4ac-edfff0702dab
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
be_56_2_moriya.pdf (1.9 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2017-09-04 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | 新しい体験型企業研修の効果とその可能性 : ダイアログ・イン・ザ・ダーク・ジャパン（Dialog in the Dark Japan）を事例として ― | |||||||
| 言語 | ja | |||||||
| 言語 | ||||||||
| 言語 | jpn | |||||||
| 資源タイプ | ||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||
| ID登録 | ||||||||
| ID登録 | 10.34382/00001254 | |||||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||||
| URI | ||||||||
| http://hdl.handle.net/10367/8488 | ||||||||
| http://hdl.handle.net/10367/8488 | ||||||||
| タイトル(その他) | ||||||||
| その他のタイトル | Effectiveness and Possibilities of New Experiential Corporate Training : Case Study of Dialog in the Dark Japan | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 著者 |
守屋, 貴司
× 守屋, 貴司
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| 著者名(その他) | ||||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||||
| 識別子 | 31031 | |||||||
| 姓名 | MORIYA, Takashi | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 公開者 | ||||||||
| 出版者 | 立命館大学経営学会 | |||||||
| 言語 | ja | |||||||
| ISSN | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||||
| 収録物識別子 | 0485-2206 | |||||||
| 書誌情報 |
ja : 立命館経営学 巻 56, 号 2, p. 25-41, 発行日 2017-07 |
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| 著者版フラグ | ||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||
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Cite as
守屋, 貴司, 2017, 新しい体験型企業研修の効果とその可能性 : ダイアログ・イン・ザ・ダーク・ジャパン（Dialog in the Dark Japan）を事例として ―: 立命館大学経営学会, 25–41 p.
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