| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.32 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
This thesis has as objective filling in the existing gap in international literature about the role of narratives during the implementation of an internationalization strategy in an international new venture. To answer the research question, I did a qualitative research based on a Portuguese firm. The data was collected mainly through interviews, and the findings came from the analysis of managers’ narratives. This study argues that narratives are an inherent part of the organization and a valuable resource in the internationalization process since they can be used to enhance a collective understanding and action from the organizational members. This thesis concludes that the construction of inadequate narratives by the Chief Executive Officer (CEO) and managers leads to a slow and inefficient internationalization process.
Esta tese tem como objetivo preencher o gap existente na literatura relativo ao papel da narração durante a implementação de uma estratégia de internacionalização numa nova empresa internacional. Para responder à questão de pesquisa, eu realizei um estudo qualitativo baseado numa empresa portuguesa. Os dados foram maioritariamente recolhidos através de entrevistas, e as conclusões foram retiradas da análise das narrativas construídas pelos gestores. Esta tese argumenta que as narrativas são uma parte inerente à organização e um recurso valioso durante um processo de internacionalização, pois podem ser usadas para melhorar a compreensão relativa ao processo e gerar uma ação coletiva por parte dos membros da organização. Esta tese conclui que a construção inadequada de narrativas, por parte do CEO e dos gestores, leva a um processo de internacionalização lento e ineficiente.
Esta tese tem como objetivo preencher o gap existente na literatura relativo ao papel da narração durante a implementação de uma estratégia de internacionalização numa nova empresa internacional. Para responder à questão de pesquisa, eu realizei um estudo qualitativo baseado numa empresa portuguesa. Os dados foram maioritariamente recolhidos através de entrevistas, e as conclusões foram retiradas da análise das narrativas construídas pelos gestores. Esta tese argumenta que as narrativas são uma parte inerente à organização e um recurso valioso durante um processo de internacionalização, pois podem ser usadas para melhorar a compreensão relativa ao processo e gerar uma ação coletiva por parte dos membros da organização. Esta tese conclui que a construção inadequada de narrativas, por parte do CEO e dos gestores, leva a um processo de internacionalização lento e ineficiente.
Description
Keywords
International new ventures Internationalization process Strategic change Narratives Storytelling Sensemaking Nova empresa internacional Processo de internacionalização Mudança estratégica Narrativas