Melhoria do Planeamento e Controlo da Produção de um Sistema Produtivo

Abstract

Devido à atual globalização, tem-se verificado um aumento acentuado da concorrência ao nível dos diversos mercados, pelo que para uma empresa sobreviver necessita de se destacar, incrementando a sua competitividade. A presente dissertação relata o trabalho efetuado na empresa FUTE, empresa nacional de tábuas de engomar e escadotes, com o objetivo de diminuir a falta de materiais, derivados de um mau desempenho do sistema de planeamento, programação e controlo de produção, na secção de linhas de montagem. Numa fase inicial desta dissertação, será apresentada a empresa na qual foram apresentadas e implementadas melhorias ao sistema de planeamento, programação e controlo de produção. De seguida, será apresentada uma pesquisa bibliográfica, com os conceitos necessários para entendimento das medidas de melhoria aplicadas. Por forma a melhorar o sistema de Planeamento, Programação e Controlo da Produção implementado na FUTE, foi efetuado um estudo e análise dos problemas gerados pelo mau desempenho deste e determinadas as origens desses problemas. A determinação das origens dos problemas permitiu saber onde existia necessidade de implementação de medidas de melhoria. Foram propostas várias medidas, as quais por sua vez foram aceites e implementadas, que visavam a redução de falta de materiais na etapa de montagem. Em resumo, foram analisados os problemas enfrentados pela empresa devido ao mau desempenho do Planeamento, Programação e Controlo da Produção, detetadas as origens dos problemas e propostas e implementadas medidas por forma a minimizar o aparecimento de problemas na etapa de montagem relacionados a esse mau funcionamento.

Due to the current globalization, there has been a marked increase of competition in the different markets, so for a company to survive it needs to stand out, increasing its competitiveness. The present dissertation is based on the study and analysis of the system of Planning, Programming and Control of Production in a company and later the development and implementation of improvements in this. FUTE is a national company manufacturing ironing boards and ladders, with a great diversity of production processes, which have the objective of manufacturing most of the components used in the assembly stage of the products sold. At the level of Planning, Programming and Control of Production, this company presented some problems, which in turn entailed other problems sometimes deeply serious. In order to improve its system of Planning, Programming and Production Control implemented at FUTE, a study and analysis of the problems generated by the system's malfunctioning was initially carried out and the origin of these problems was determined. The determination of the origin of the problems allowed to know where there was a need to present improvement measures, which in turn were accepted and implemented and aimed at reducing the lack of materials in the assembly stage. In summary, we analyzed the problems faced by the company due to the poor performance of Production Planning, Scheduling and Control, detected the origins of the problems and proposed and implemented corrective measures in order to minimize the appearance of problems in the assembly stage related to this bad Functioning.