Plano de negócios: criação de um hostel cápsula na cidade do Porto

Abstract

O presente projeto tem como principal objetivo a implementação e exploração de um hostel cápsula na cidade do Porto. Como tal, a problemática e os objetivos do projeto passam por analisar a viabilidade económico-financeira do projeto e implantar uma oferta de alojamento diferenciada para um segmento de mercado específico. Desta forma, para a sustentação dos objetivos propostos foi desenvolvida uma análise, de caráter qualitativo, baseada em revisão da literatura e em dados e informações específicas relativas ao âmbito da ideia de negócio. Com base nesta análise, seguiu-se a elaboração do Plano de Negócios onde foram realizados todos os pontos necessários que permitissem concluir acerca da viabilidade do projeto. O Plano de Negócios iniciou-se com a Análise do Mercado onde se avaliou a oferta e procura turística do segmento de hostels e a concorrência. Posteriormente, realizou-se uma análise SWOT de forma a caracterizar a posição estratégica tanto a nível interno (forças e fraquezas) como a nível externo (oportunidades e ameaças) e analisaram-se os fatores políticos, económicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais que influenciam direta e indiretamente o negócio. Seguiu-se a descrição de todo o projeto, a definição dos Recursos Humanos, bem como o Marketing-mix do negócio. Por fim, foi definido o Processo de Licenciamento e avaliou- se a viabilidade económico-financeira deste projeto. Com base nas projeções financeiras, e respetiva análise, considerando um investimento inicial de 1 060 513€, o projeto apresenta um VAL de 202 130€ e uma TIR de 15,01% na perspetiva do projeto, e um VAL de 616 784€ e uma TIR de 65,49% na perspetiva do investidor. Sendo que, na perspetiva do projeto, o payback period é de 8 anos e na perspetiva do investidor 2 anos.

The main objective of this project is the implementation and operation of a capsule hostel in the city of Porto. The objectives of the project involve analyzing the economic and financial viability of the project and implementing a differentiated accommodation offer for a specific market segment. This way, to achieve the main objectives, a qualitative analysis was developed, based on literature review, specific data and informations related to the project's scope. The framework was followed by the elaboration of the Business Plan where all the necessary points were carried out to allow concluding about the viability of the project. The Business Plan began with the analysis of the market where the tourism supply and demand of the hostel segment was evaluated, the political, economic, social, technological, environmental and legal factors that directly and indirectly influence the business. Subsequently, a SWOT analysis was carried out in order to characterize the strategic position both internally (strengths and weaknesses) and externally (opportunities and threats). This was followed by the description of the entire project, the definition of human resources as well as the marketing strategies to be applied to the business. Finally, the operations plan was defined and the economic and financial feasibility of this project was evaluated. Based on the financial projections and respective analysis, considering an initial investment of approximately 1 060 513€, the project’s perspective, the NPV (Net Present Value) is equal to 202 130€, the IRR (Internal Rate of Return) 15,01% and the payback period is 8 years. From the investor’s perspective, the NPV is equal to 616 784€, the IRR is 65,49% and the payback period is 2 years. The limitations found in the execution of this work are related, essentially, to the lack of information on the Capsule Hotels theme, which is still little discussed, with a small amount of scientific research on the subject.