Melhoria de fluxos nos sistemas de gestão dos meios de movimentação na indústria automóvel

Abstract

O presente trabalho descreve, a partir de um estudo e análise focalizada, a melhoria de fluxos nos sistemas de gestão dos meios de movimentação numa fábrica da indústria automóvel. O principal objetivo a alcançar insere-se no desenvolvimento de medidas para redução de custos de abastecimento, desde a descarga do camião ao ponto de uso, e do ponto de produção ao camião de expedição. Para tal, foram definidas algumas metas para que o desenvolvimento do projeto fosse concluído com sucesso, nomeadamente: melhorar fluxos de material internos, externos e de abastecimento de matéria-prima, de forma a aumentar a fluidez e a eficácia de processos; reduzir os meios de movimentação, desenvolvendo uma automatização de fluxos e um consequente aumento de segurança, conjugado com um maior apoio ambiental; aumentar a produtividade com material abastecido em tempos predefinidos; e, por fim, melhorar a organização e limpeza da fábrica. De um modo geral, deu-se especial enfoque à eliminação de desperdícios encontrados durante o decorrer do projeto e diminuição de custos associados, com a ajuda de algumas ferramentas Lean. O processo de implementação das medidas supracitadas foi condicionado pela situação epidemiológica atual (Covid-19), tendo sido, no entanto, atingida a maioria dos objetivos delineados inicialmente.

From a focused study and analysis, this work describes the flows improvement in the management systems of the handling means in an automotive industry factory. The main goal is the development of measures to reduce supply costs, from unloading the truck to the point of use, and from the production point to the shipping truck. In order to develop the project successfully some goals were defined: to improve internal and external material flows and supply of raw materials, to increase the fluidity and efficiency of processes; to reduce the handling means, developing flows automation and safety increase combined with better environmental support; to increase productivity with material supplied at predefined times; and, finally, to improve the organization and the factory cleaning. During all project development, there was a special focus about waste removal and a consequent cost saving related with this one. This saving was mainly achieved by using some Lean tools. In spite of the current epidemiological situation (Covid-19), most of the objectives initially outlined were achieved.