Návrh konkurenční strategie firmy

Loading...
Thumbnail Image
Date
ORCID
Mark
C
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Jedním ze základních kamenů úspěšné firmy je její vhodné strategické řízení. Zkoumaná společnost vstupuje do nové etapy svého života, kdy se rozšiřuje a zároveň začíná specializovat. Obsahem této diplomové práce je návrh konkurenční strategie jedné z podnikatelských jednotek firmy podnikající na trhu informačních technologií a služeb spojených s informačními technologiemi. Základem práce je strategická analýza této jednotky, a to jak interního prostředí, tak externího okolí. Návrhová část následně navazuje na provedené analýzy a navrhuje konkurenční strategii zkoumané společnosti. Cílem práce je pomocí vhodně navržené konkurenční strategie zajistit společnosti konkurenční výhodu.
Strategic management is one of the foundation stones of every successful company. This thesis occupies with a proposal of competitive strategy for a strategic business unit of a company that operates on the information technologies and relative services market. The key part of this thesis is strategic analysis of above mentioned strategic business unit. The analysis is aimed on the external as well as on the internal environment of given strategic business unit. The aim of the work is to secure a competitive advantage through the suitable competitive strategy.
Description
Citation
HROZEK, T. Návrh konkurenční strategie firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2009.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
Ing. Miloš Hejč (předseda) prof. Ing. Miloš Konečný, DrSc. (místopředseda) doc. Ing. Anna Fedorová, CSc. (člen) Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. (člen) doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2009-06-05
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení
DOI
Collections
Citace PRO