Modelo para la planificación de obra de construcción de edificaciones bajo el enfoque del project management institute PMI
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2018-11-22
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El presente proyecto tiene por objetivo el diseño de un modelo de planificación de obra de construcción basado en el enfoque del PMI®, para lo cual se revisó el PMBOK® 5° edición. Para dar cumplimiento a este objetivo, se realizó un diagnóstico de la situación actual de las obras de construcción en Colombia, tomando como referencia 12 proyectos de licitación pública encontrados en la página del SECOP, su revisión permitió observar que el mayor problema tiene que ver con las fallas en la entrega es decir con el cumplimiento del cronograma propuesto, la realización de todos los pasos propuestos por las 10 áreas que componen el PMBOK®, permiten tener un registro puntual del avance del proyecto, así como incluir los cambios en cada una de las áreas en el momento indicado permitiendo dar cumplimiento a los objetivos del proyecto y al cronograma de actividades evitando retrasos y adelantos y entregando la obra de construcción a tiempo.
Por otra parte, con base en los lineamientos del PMI® como estándar internacional en la gestión de proyectos, se presenta una propuesta de implementación para proyectos de construcción, como un aporte inicial para profundizar en futuras investigaciones, que permita aplicar esta Guía en cuanto a los cinco procesos de gestión de proyectos y las 10 a de conocimiento que integran la metodología del Project Management Body of Knowledge PMBOK® en su versión cinco y que representa un referente muy importante para la ingeniería y el sector de la construcción para pequeña y gran escala.
Abstract
This project aims to design a construction work planning model based on the PMI® approach, for which the PMBOK® 5th edition was revised. In order to comply with this objective, a diagnosis was made of the current situation of the construction works in Colombia, taking as a reference 12 public bidding projects found on the SECOP page, its review showed that the biggest problem has to do with Delivery failures, ie compliance with the proposed schedule, the completion of all the steps proposed by the 10 areas that make up the PMBOK®, allow a timely registration of the progress of the project, as well as include the changes in each of the Areas at the indicated time allowing to fulfill the objectives of the project and the schedule of activities avoiding delays and advances and delivering the construction work on time.
On the other hand, based on the PMI® guidelines as an international standard in project management, an implementation proposal for construction projects is presented as an initial contribution to deepen future research, allowing to apply this methodology in terms of Five project management processes and the 10 a of knowledge that integrate the PMBOK® Project Management Body of Knowledge methodology in its version five and that represents a very important reference for the engineering and suction sector for small and large scale.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Zamora Zamora, W. A. (2018). Modelo para la planificación de obra de construcción de edificaciones bajo el enfoque del project management institute PMI. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás. Repositorio Institucional]