La recuperacion del centro: oportunidades de recuperación edilicia en el Centro de Montevideo: la Avenida 18 de Julio y manzanas adyacentes

Abstract

Al igual que ocurre en otras ciudades, el Centro de Montevideo ha visto desplazada su vitalidad fundacional. La investigación se propuso develar el paisaje de nuestra principal avenida, frente a esta situación de deterioro. Para ello buscó identificar, relevar y analizar las construcciones de las manzanas frentistas a la avenida 18 de Julio entre Plaza Independencia y Ejido. Culmina señalando las oportunidades de inversión en estructuras existentes poniendo a disposición un catálogo de posibles intervenciones para desencadenar un proceso de revitalización del Centro de Montevideo. En la identificación de edificaciones se utilizaron seis categorías analíticas: fósiles, construcciones subutilizadas, baldíos, esqueletos, edificios públicos degradados y galerías, y se definieron tres estrategias: colmatación, recuperación de fósiles y recuperación de galerías. Se identificaron 114 padrones pasibles de la aplicación de alguna de las tres estrategias. Cuando dos o más de estos padrones son linderos se considera que se está frente a una zona de oportunidad, que habilita a transformaciones de mayor impacto.

As is the case in other cities, the Downtown of Montevideo has been displaced it foundational vitality. This research aimed to reveal the landscape of our main Avenue, in relation to the situation found, of continuing deterioration. This sought to identify, survey and analyze the constructions belonging to the 18 de Julio Avenue between Plaza Independencia and Ejido street. The work finishes with investment opportunities in existing structures by providing a catalog of possible interventions to trigger a process of revitalization of downtown Montevideo. In identifying buildings used six analytical categories: fossil, underutilized buildings, vacant, skeletons, degraded public buildings and galleries, and defined three strategies: completion, fossil recovery and recovery of galleries. We identified 114 sites where it is possible the implementation of any of the three strategies. When two or more of these sites are boundaries being considered an area of opportunity, which enables high impact changes.