混生社会指標 : コミュニケーションシミュレーションに基づく組織構造の比較

Abstract

哲学界では、社会的な孤立や分断という課題の解決に向けて、共生社会をさらに推し進めた混生社会（多様な価値観を持つ自遊な個人が混ざって混むことで互いを認め合い連帯へ昇華していく社会）という概念が提示されている。そして、この概念に基づいて、従来の静的ネットワーク分析に代わり、生命現象を模したセルラオートマトンや粒子反応拡散におけるクラス判定を参考にして、動的なコミュニケーションパターンを評価するための混生社会指標が提案されている。本報告では、この指標を組織構造の5つの類型（Red：衝動型、Amber：順応型、Orange：達成型、Green：多元型、Teal：進化型）に適用し、それらの特徴を評価した。具体的には、5つの類型のそれぞれに対応するスター型、ツリー型、ツリー＋ジャンパー型、ツリー＋モアジャンパー型、スモールワールド型のネットワークを形成し、それらのネットワーク上でコミュニケーションのシミュレーションを行い、混生社会指標の値を計算した。その結果、Teal組織が混生社会指標のうちのミキシズム指標の値が最も大きいこと、すなわちコミュニケーションの類似性（混む）と非類似性（混じる）のバランスを取り、秩序とカオスの間にあって生命的、混生的であることがわかった。ミキシズム以外の指標からは、Teal組織では中心のリーダーに情報が集中しないこと、様々なメンバー間でコミュニケーションが行われることが示された。今回の組織構造に関する評価から、混生社会指標が組織変革のアセスメントにも有用であることがわかった。将来的に、この指標は、企業組織だけでなく、情報技術と連携してデジタル民主主義組織やプラットフォーム協同組合でも活用されるだろう。

The philosophical world has proposed the concept of “mixbiotic society, ” in which individuals with freedom and diverse values mix and mingle to recognize their respective “fundamental incapability” each other and sublimate into solidarity, toward solving the issues of social isolation and fragmentation. Based on this concept, the mixbiotic society measures have been proposed to evaluate dynamic communication patterns with reference to classification in cellular automata and particle reaction–diffusion that simulate living phenomena. In this report, we applied these measures to five typologies of organizational structure (Red: impulsive, Amber: adaptive, Orange: achievement, Green: pluralistic, and Teal: evolutionary) and evaluated their features. Specifically, we formed star, tree, tree+jumper, tree+more jumper, and small-world type networks corresponding to each of the five typologies, conducted communication simulations on these networks, and calculated values for the mixbiotic society measures. The results showed that the Teal organization has the highest value of the mixism measure among the mixbiotic society measures, i.e., it balances similarity (mixing) and dissimilarity (mingling) in communication, and is living and mixbiotic between order and chaos. Measures other than mixism showed that in Teal organization, information is not concentrated in the central leader and that communication takes place among various members. This evaluation of organizational structures shows that the mixbiotic society measures is also useful for assessing organizational change. In the future, these measures will be used not only in business organizations, but also in digital democratic organizations and platform cooperatives in conjunction with information technology.