A dolgozatom a Sanmina Salo gyártás és termék transzferálását mutatja a Sanmina Magyarország Kft. részére a projekt menedzsment eszközein keresztül. Bemutatja a kiszervezés világtrendjeit az elmúlt évekre. Betekintést ad döntés elkészítését segítő faktorokba és azokat követő döntési mechanizmusokba. Ismerteti egy transzfer során milyen kritériumokat kell vizsgálni és azoknak a hatását a vállalati struktúrára. Vizsgálja a kapacitást érintő mérőszámokat. Összefoglalja, hogy milyen tényezők vezetnek egy vállalat életében a kiszervezés mellett történő döntéshez. Továbbá elemzést ad a transzfer előtti, és az azt követő kockázati elemekről.