Plan de fortalecimiento empresarial en salas Alex
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2016
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El presente proyecto final de la Opción de Grado denominada Plan de Fortalecimiento
Empresarial, tiene como propósito identificar las principales problemáticas que se
presentan en el área administrativa, que impactan el crecimiento y desarrollo de la empresa
Salas Alex, a través de un diagnóstico integral que tendrá como fin, proponer un plan de
mejora para minimizar y dar solución a los efectos negativos que generan las debilidades
encontradas.
La metodología elegida para obtener los datos del diagnóstico es la Metodología
CARIBE (calidad total, reingeniería y bases estratégicas para el fortalecimiento
empresarial), pues a través de esta se realiza un análisis integral de la compañía, donde se
aplica el concepto de la empresa como sistema, se elabora una lista de chequeo por
operaciones administrativas, se preparan unas bases de diagnóstico y caracterización
estratégica para auditoria administrativa, se priorizan puntos de mejoramiento
administrativo, se aplican herramientas de calidad total usadas por los círculos de calidad
para analizar aspectos específicos y señalar bases de programación para la aplicación de las
etapas de mejoramiento identificadas. (Murcia, 2014, p21).
Al analizar los resultados obtenidos, se pudo concluir que la compañía debe
fortalecer de manera integral el área administrativa y solucionar los problemas de
organización interna.
Abstract
l present final project of the Degree Option called Strengthening Plan
Business, its purpose is to identify the main problems that are
present in the administrative area, which impact the growth and development of the company
Salas Alex, through a comprehensive diagnosis that will aim to propose a plan of
improvement to minimize and solve the negative effects generated by weaknesses
found.
The methodology chosen to obtain the diagnostic data is the Methodology
CARIBE (total quality, reengineering and strategic bases for strengthening
business), because through this a comprehensive analysis of the company is carried out, where
applies the concept of the company as a system, a checklist is prepared by
administrative operations, diagnostic and characterization bases are prepared
strategic for administrative audit, improvement points are prioritized
administrative, total quality tools used by quality circles are applied
to analyze specific aspects and indicate programming bases for the application of the
identified improvement stages. (Murcia, 2014, p21).
When analyzing the results obtained, it was concluded that the company must
comprehensively strengthen the administrative area and solve problems of
Internal organization.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Pedraza, D. A. & Villanueva Pardo, A. (2016) Plan de fortalecimiento empresarial en salas Alex. [Trabajo de pregrado] Bogotá, Colombia