Caracterización del rol y posicionamiento actual de los psicólogos de gestión humana en cuatro empresas de Bogotá
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2012-10
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Se pretendió caracterizar el rol de los psicólogos y su posicionamiento actual en el área de Gestión Humana (GH), en cuatro organizaciones de diversos sectores de la economía en Bogotá, identificando características de un rol estratégico y operativo asumido desde sus funciones. Se considera que los profesionales de GH, incursionan a un contexto organizacional que ha cambiado, debido a factores como la globalización, tecnología, competencia, entre otros, lo cual sugiere una mentalidad de cambio que conlleve a acciones que agreguen valor a las organizaciones. La investigación se enmarcó en un estudio de caso múltiple mixto, con un diseño no experimental transversal descriptivo. Se indagó por medio de entrevista semiestructurada y encuesta, la percepción de los psicólogos sobre su accionar operativo y estratégico desde GH. A partir del análisis de los datos por codificación de preguntas abiertas, se encontró con mayor frecuencia un rol operativo en los psicólogos, con respecto a un rol estratégico sugerido en la literatura. Aunque se está incursionando en prácticas estratégicas, es necesario desde la formación disciplinar generar competencias dirigidas a crecer hacia la dirección de GH y por ende, al empoderamiento y credibilidad desde allí para la dirección organizacional.
Abstract
It is aimed at characterizing the role of psychologists and their current position in the area of Human Resources (HR) in four organizations from various sectors of the economy in Bogotá, identifying characteristics of a strategic and operational role assumed from their duties. It is considered that HR professionals, inroads to an organizational context that has changed due to factors such as globalization, technology, competition, among others, which suggests a mindset change, to lead to actions that add value to organizations. The research was framed in a multiple case study mixed with a non-experimental descriptive cross. Research was conducted through semi-structured interviews and survey, the perception of psychologists about their operational and strategic actions from HR.
From the analysis of the data by coding of open questions, was found more frequently in an operational role psychologists, regarding a strategic role suggested in the literature. Although it is making inroads into policy practice, is necessary since generate competencies disciplinary training aimed to grow in the direction of HR and therefore empowerment and credibility from there to organizational direction.
Language
spa