Liderança política nas autarquias de Caminha e Vila Verde – uma perspetiva de género

Abstract

A literatura tem vindo destacar um aumento do número de mulheres em posições de liderança política. Não obstante, os obstáculos à progressão feminina e a possibilidade de a mulher desempenhar os papéis de liderança distintamente do homem, atraem atenção. Assim sendo, esta pesquisa debruça-se sobre a relação entre género e liderança política no poder local, focando se principalmente na análise das perceções dos cidadãos sobre o acesso, presença e exercício da liderança política das autarquias locais, por mulheres e homens. A partir dos conceitos liderança posicional e comportamental, analisam-se as perceções dos cidadãos acerca da liderança política de mulheres e homens ao nível autárquico. Nesse sentido, os casos de estudo focam-se especificamente, nos municípios de Caminha e Vila Verde e como técnica de recolha de informação utilizam-se questionários. Os resultados indicam que os inquiridos demonstraram insatisfação com o atual número de mulheres presidentes de câmara. No entanto, apesar de reconhecerem que as mulheres enfrentam mais dificuldades para alcançar a liderança autárquica, declaram que a igualdade deve ser alcançada naturalmente. Em termos de exercício de liderança, os inquiridos percecionam semelhanças entre a liderança feminina e masculina não privilegiando nenhuma abordagem à liderança e não diferenciando os traços de personalidade para a liderança de uma Câmara Municipal por mulheres e homens. Assim, podemos concluir que as perceções dos cidadãos inquiridos sobre género e liderança no poder local tendem para atitudes e valores mais igualitários, o que nos faz refletir sobre a possibilidade de a presença das mulheres na política, enquanto líderes autárquicas e também, globalmente, na esfera nacional, ter de facto um impacto positivo sobre as perceções dos cidadãos e subsequentemente, sobre a elaboração de listas pelos partidos.

The literature has highlighted an increase in the number of women in political leadership positions. Nevertheless, the obstacles to female progression and the possibility of women performing leadership roles differently from men are attracting attention. This research therefore focuses on the relationship between gender and political leadership in local government, mainly by analyzing citizens' perceptions of the access, presence and exercise of political leadership in local authorities by women and men. The concepts of positional and behavioral leadership are used to analyze citizens' perceptions of the political leadership of women and men at local authority level. The case studies focus specifically on the municipalities of Caminha and Vila Verde, and questionnaires are used as a data collection technique. The results indicate that the respondents were dissatisfied with the current number of female mayors. However, despite recognizing that women face more difficulties in achieving mayoral leadership, they state that equality should be achieved naturally. In terms of the exercise of leadership, the respondents perceive similarities between female and male leadership, not favoring any approach to leadership and not differentiating the personality traits for women and men to lead a city council. Thus, we can conclude that the perceptions of the citizens surveyed about gender and leadership in local government tend towards more egalitarian attitudes and values, which makes us reflect on the possibility that the presence of women in politics, as leaders of local councils and also, globally, in the national sphere, may in fact have a positive impact on the perceptions of citizens and, subsequently, on the drawing up of lists by parties.