Retraso en la ejecución de obras públicas por administración directa, en el distrito de Pichari - La Convención - Cusco, 2018
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Date
2021
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Publisher
Universidad Nacional San Luis Gonzaga
Abstract
La Municipalidad Distrital de Pichari, dentro de la política de gestión por
resultado, ejecuta proyectos de inversión pública por la modalidad de
administración directa dentro del ámbito de su territorio, y cuenta con 22
barrios del cercado de Pichari, 68 comunidades colonos y 38 Comunidades
Nativas, según actualización del padrón de comunidades de la Gerencia de
Educación y Desarrollo Social de la Municipalidad Distrital de Pichari. Las
comunidades tienen una organización comunal representada por sus
autoridades como los presidentes comunales, tenientes gobernadores, club
de madres, comité zonal de productores agropecuarios y otros. (MDP,
2018)
El Objetivo General: Determinar la influencia del retraso en la ejecución de
obras publica por administración directa, en el distrito de Pichari - La
Convención – Cusco, 2018. Material y método: el tipo fue aplicada, el nivel
explicativo, diseño no experimental; la muestra fue de 32 representantes,
entre funcionarios, empresarios e ingenieros; y las técnicas e Instrumentos
la ficha de datos y ficha de entrevista. Resultados: el 68.8% de los
encuestados opinaron que la deficiencia en la elaboración de los términos
de referencia y/o especificaciones técnicas, por parte del área usuaria; en
la ejecución de obras pública por administración directa, si genera retraso
en su ejecución, y el 31.3% que no; la falta de disponibilidad presupuestal,
producen retraso en la ejecución de obras pública por administración
directa, donde el 95.8% respondieron que sí y el 6.3% que no; el 96.9% de
la muestra a la pregunta, la falta de una Directiva y/o Guía de Ejecución,
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Post Ejecución y Liquidación de Proyectos Ejecutados por Administración
Directa; influyen en el retraso en la ejecución de obras pública por
administración directa, respondieron que sí y el 3.1% que no. Conclusión:
Realizar un análisis situacional sobre la gestión pública municipal, con la
intervención del organo de control institucional, relacionada con los
proyectos de inversión en Pichari. En especial, las que requieren cautelar
el interés común en la ejecución de obras públicas bajo la modalidad de
administración directa, a fin de identificar las causas que han limitado la
correcta utilización del presupuesto asignado en el plazo proyectado y
establecer las medidas correctivas para evitar el “cuello de botella” que
genera el retraso en la ejecución de la obra.
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Keywords
Obras públicas, Ejecución, Producción